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 Réflechir sur l'IT

On entend souvent dire que l'intelligence économique est une démarche, une attitude, une culture avant d'être les outils de sa mise en oeuvre. C'est la même chose pour l'intelligence territoriale, qui pour être efficace, doit être insufflée au sein d'un territoire dont un nombre critique d'acteurs d'horizons variés ont pris conscience de l'importance d'une action collective.


mots clés:

Agir collectivement, cela commence par partager de l'information autrement.

Faire mieux ou aussi bien à budget constant nécessite de faire autrement: c'est le défi que les territoires doivent aujourd'hui relever. Pour cela, il faut changer les comportements, et on note assez curieusement que les territoires à la pointe (d'un point de vue économique ) en Europe sont souvent ceux qui étaient à la traine il y a 20 ans. Ils étaient dos au mur...




Par définition , l'IT s'applique aux problématiques du privé, entre autres... puisqu'elle doit considérer l'ensemble des points de vue des acteurs qui constituent le territoire. il faut intégrer dans la démarche les entreprises, mais aussi les syndicats (de salariés et professionnels), les collectivités, les représentants de l'Etat, les chambres consulaires, et les presque toujours grands oubliés de la fête... les associations! En résumé, il faut prendre en compte les problématiques des acteurs ayant une influence sur le territoire, et relier les points de vue avant de développer tout outil.



Plus précisément, comment une entreprise qui travaille principalement avec les pouvoirs publics peut elle être à l'initiative d'un projet de territoire ou en infléchir le contenu ?



C'est la cas notamment des, dont la est complexe et pas toujours clairement définie. Mais dans les quelques cas que j'ai observés, il y a toujours un grand groupe industriel qui prend le lead...Ce sont les PME qui risquent d'être laissées sur le côté... et les associations bien sûr! Mais attendons de voir pour en juger...

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